为更好的推进美好生活社区建设工作，燕理后勤重点实施“两手抓”，一手抓硬件设施设备的提升，一手抓软件服务和管理的提升，尤其是在2023年学校实现硬件大升级的背景下，后勤团队持续深化服务和管理标准，着力提升服务形象、服务品质等软实力。

为提高管理标准，优化工作流程，经过反复研究和推敲，后勤团队完善形成了全新的后勤服务管理制度体系和考核体系，并充分融合团队力量建立了后勤队伍“三位一体”网格化监管工作体系，逐步推动后勤服务迈向新的高度。

为了维护学校良好的校园景观，杜绝安全隐患，维护良好的教书育人环境，后勤团队对校园室外施工项目的管理机制和自管教室内卫生环境管理进行了更深层次的探索制定并出台了《校园室外施工管理办法》、《燕京理工学院自管教室卫生管理办法（试行）》，进一步提升了后勤管理标准。

为维护校园食品安全给师生一个良好的生活就餐环境，后勤团队主动落实主体责任，加强对餐厅和餐饮类商户的日常管理，加强校园食品安全工作指导和评价考核，出台了《餐厅加盟商档口、商业餐饮类商铺食品安全管理方法》，逐级压实管理责任，防止食品安全事故的发生，织密校园食品安全网。

后勤团队将不断深化后勤服务和管理标准，提升后勤服务软实力，将后勤服务品质迈向新的台阶，为燕理美好生活社区建设添砖加瓦。