2025 年 12 月 22—25日，燕京理工学院后勤资产管理团队紧扣年底资产管控关键节点，聚焦库房盘点、报废物资处置、全年档案整理三大核心任务，完成了全面细致的年底专项工作，以严实举措摸清全校资产家底，规范全校资产管理，扎实筑牢资产安全防线。

一、库房管理显实效，多维发力强规范

    年末将至，此次全校物资库房盘点重点围绕“摸清家底，规范管理”这一核心要求，分工协作、高效推进各项工作稳步进行。首先，对全校设备库房、全校办公耗材库房、明苑东侧库房、垃圾站集装箱库房及 H11 地下人防全校共享库房开展拉网式检查。其次，对库房内物资存放状态、数量信息进行了细致核对，确保账实相符。同时，组织库房管理专员进行安全知识现场学习，提高安全防范意识。

二、梳理档案明家底，报废处置提质效

    在资产档案的管理板块，将全年资产调拨、家具和仪器验收、设备维修、资产报废等资料数据进行系统性梳理，按照业务类型与时间节点分类归档，规范装订流程，实现资产档案完整可查、检索便捷，为后续资产清查、审计及日常管理提供可靠依据。

三、物尽其用防流失 货架升级增效能

    在报废物资的处置板块，团队严格遵循 “应利尽利、物尽其用” 原则，高效推进规范处置，同步完成固定资产报废销账，确保账实相符，杜绝资产流失，高效推进规范处置工作，完成固定资产报废销账，既杜绝资产流失，又最大化挖掘剩余价值，践行节约理念。 同时，在H11 地下人防全校共享库房内优化库房货架布局，实现分类规整摆放，最大化提高空间利用率，为后续各类物资的存储筑牢基础。

    下一步，后勤资产管理团队将持续固化此次工作成效，深化安全与节约导向，推进资产数字化管理升级，构建全生命周期管控体系，以更精准、高效的后勤服务，为学校高质量发展筑牢保障根基。